Voraussetzungen: Haltung & Philosophie

„Wer will findet Wege, wer nicht will, findet Gründe“
Veränderungen, an denen Menschen beteiligt sind, brauchen deren Bereitschaft und Fähigkeit. Wer will – aber nicht kann, wird sich Hilfe holen. Wer kann, aber nicht will, wird nichts tun. Daher ist die Grundlage meiner Arbeit die Freiwilligkeit und Bereitschaft der Beteiligten. Wertschätzung für jeden Menschen in Kombination mit Erleben & Widerspiegelung der Muster ermöglicht Raum für Veränderung. Dies braucht Zeit, Raum und Vertrauen.

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Veränderungsprozess: Prozesse verstehen

„Jeder Prozess besteht aus einem Ausgangspunkt, einem Ziel und dem Weg dazwischen,unterliegt eigenen Mustern und steht in Wechselwirkung zu anderen Prozessen.“
So einfach diese Erkenntnis zu sein scheint, so häufig scheitert ein Großteil von Veränderungsprozessen daran, eben diese 5 Faktoren nicht klar oder gar nicht zu beachten. Das liegt unter anderem daran, daß die Prozesse, denen der Mensch selbst unterliegt, ihm oft nicht bewußt sind und daher der Prozess den Menschen steuert und nicht der Mensch den Prozess.

Veränderungsprozesse laufen nach bestimmten Grundmustern, Gesetzmäßigkeiten ab. Viele Menschen handeln intuitiv nach diesen Mustern – oder bewußt. Konflikte oder Ineffizienzen entstehen meistens dann, wenn die Veränderungsmuster nicht bekannt sind oder ignoriert werden. In meiner Arbeit versuche ich die bestehenden Verhaltensmuster bewußt zu machen, die einer Veränderung, dem Wachstum oder einem effizienten Prozess im Wege stehen.

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Nachhaltigkeit: Einsicht in die Notwendigkeit der Veränderung

„Eine handlungsverändernde Einsicht entsteht erst dann, wenn Denken, Fühlen und Wollen beteiligt sind.“
Fehlt einer der Faktoren, helfen auch keine Aufzeichnungen am Flipchart oder Fotoprotokolle. Eine Dokumentation der getroffenen Vereinbarungen ist notwendig, aber nicht ausreichend für nachhaltige Veränderung. Darüberhinaus kann eine Nachhaltigkeit durch Veränderung von Strukturen gesichert, sowie durch kontinuierliche Erinnerung bzw. Wiederholung geübt werden.

Die Nachhaltigkeit von Veränderung wird durch Erleben und Reflektieren der Veränderung im Prozess selbst gefördert. Wenn es dort zu einer wirklichen Einsicht in die Notwendigkeit der Veränderung kommt, wird diese im Herzen nach Hause und in die tägliche Arbeit getragen.