Zielgruppen

Übersicht Themen & Zielgruppen

Ein Veränderungsprozess betrifft immer viele Faktoren eines Systems. Je nach dem Ziel der Veränderung liegt der Focus in einem Prozess jedoch auf unterschiedlichen Faktoren. Eine hilfreiche Unterscheidung für die Art der  Prozessbegleitung ist die Differenzierung nach Zielgruppen:

 Zielgruppe  Ziele / Themen  Methoden ( Beispiele )  Anzahl Personen

Einzel-personen

– Selbstreflexion/-klärung
– Zielfindung
– Konfliktklärung
– Führung

Coaching und Beratung

 1

Teams

– Visionen & Strategien entwickeln
– Teamidentität schaffen
– Konflikte lösen
– Zusammenarbeit optimieren
– Führungsverständnis entwickeln

Teamentwicklung, Teamsupervision

 2 bis 30

Großgruppen

 – Veränderungsbereitschaft
fördern
– Neuartige Lösungen unter
Beteiligung vieler Menschen
ermöglichen

Open Space, Zukunftswerkstatt, World Cafe,
Appreciative Inquiry , Dialogveranstaltungen

 20 bis 1000

Organisationen

– Kulturwandel der Organisation
– Veränderung der
Führungskultur
– Kundenorientierung fördern
– Lernende Organisationen
schaffen

> Changeprozesse
> Kommunikationskonzepte
(interne & externe Kommunikation)
> Kulturentwicklungsprozesse
> Workshopgestaltung & Moderation
> Dialog- & Netzwerkveranstaltungen

  beliebig