Beratungsprozess
Damit Entwicklungsprozesse bei Menschen und in Organisationen erfolgreich verlaufen bedarf es:
- der Klärung der Ziele
- einer guten Analyse/Beschreibung der Ausgangsituation
- einer Diagnose möglicher Hindernisse im Prozess
- der Beschreibung der Schritte, die zum Ziel führen können
- einer Begleitung in der Umsetzung der Veränderung
- der Evaluation des Erfolgs
Die einzelnen Schritte können je nach der Art des Prozesses von ganz unterschiedlicher Art und Dauer sein.
– Wenige Minuten reichen manchmal in einem Coachingprozess oder einer Teamentwicklung für eine Analyse der Situation.
– Eine große Organisationsentwicklung braucht gerade in diesem Schritt manchmal mehrere Tage.
Jeder Veränderungsprozess sollte einen konkreten Plan als Grundlage haben und dann kontinuierlich der Realität angepasst werden.
Teamentwicklung
In einer Gruppe arbeitet jeder für sich an seinem Thema. In einem Team arbeiten Menschen an Zielen, die alleine nicht zu erreichen sind.
Das erfordert soziale Interaktionen zwischen den Teammitgliedern. Um bestimmte Ziele zu erreichen, bilden sich Teams, arbeiten gemeinsam und trennen sich nach der Zielerreichung auch wieder. Die Zusammenarbeit kann wenige Minuten oder ein Leben lang dauern. Jede Phase der Zusammenarbeit von der Teamgründung über die Zusammenarbeit, bis zur Teamauflösung folgt ihren eigenen Mustern und Regeln.
Die Effizienz und die Stimmung im Team hängt neben klaren Zielen und Rollen im Wesentlichen davon ab, ob die Passung zwischen den Anforderungen der Aufgaben und den Fähigkeiten der Teammitglieder stimmt, also
die richtigen Personen zur richtigen Zeit das Richtige tun können.
Dies kann durch eine Analyse des Teamprofiles sichtbar gemacht und damit bearbeitbar werden. Im Rahmen eines Abgleichs von Selbst – und Fremdbild entsteht ein offener Dialog im Team über das Thema. Das Verständnis für die Tatsache, daß keine Fähigkeit an sich gut oder schlecht ist, sondern nur passend oder nicht passend für die Aufgaben ist, fördert die Wertschätzung und Flexibilität im gesamten Team.
Eine Teamentwicklung unterstützt je nach Bedarf:
> die Erarbeitung von klaren Visionen, Zielen und Rollen im Team
> das Commitment der Teammitglieder zur Zusammenarbeit und zu den Zielen
> die Verbesserung der Kommunikation im Team
> die Verbesserung des Teamklimas ( Vertrauen ) zur Förderung der Prozesseffizien und der Gesundheit der Menschen
> die Zusammenarbeit und fördert damit Spaß und Leistung im Team
Visionen & Ziele entwickeln
Wer vom Ziel nicht weiß, kann den Weg nicht haben, wird im selben Kreis, all sein Leben traben. Christian Morgenstern
Teams
Die Entwicklung von Visionen und klaren Zielen ist für Teams die Voraussetzung für eine gute Zusammenarbeit und effizientes Vorankommen. Die Entwicklung einer Teamvision mit kreativen Methoden entfaltet eine Kraftquelle, die dem Team gemeinsame Richtung und Bündelung der Energie ermöglicht. Eine solche Entwicklung im Rahmen eines Workshop dauert ca. 2-3 Stunden und sollte in eine Teamentwicklung eingebunden sein, in welcher aus der Vision auch eine klare Strategie und Ziele abgeleitet werden können, um die Kraft der Vision in konkrete Wirksamkeit zu führen.
Einzelpersonen
Anhand verschiedener Methoden begleite ich Menschen auf der Suche nach persönlichen Zielen, dem Klären ihrer Berufung oder der Entwicklung persönlicher Zukunftsvisionen.