Prozessberatung

Wenn Sie nur die Unterstützung benötigen, eine Veränderung zu planen oder zu verstehen, die Veränderung aber selbst durchführen oder begleiten möchten.

Z.B.: Konzeptentwicklung, Fachberatung zur Personal- & Organisationsentwicklung,
interne Kommunikation,Prozessentwicklung und Changemanagement.
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Prozessbegleitung

Wenn Sie Unterstützung in der Veränderung selbst brauchen. Dies kann z.B. sein, wenn Sie selbst Betroffener sind, die entsprechende Prozesskompetenz nicht zur Verfügung steht oder schlicht keine eigenen Ressourcen vorhanden sind.

Z.B.: Coaching, Moderation, Teamentwicklung, Supervision, Konfliktklärung,
Organisations- und Führungskräfteentwicklung, Kulturveränderung
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Vorträge & Kompetenzworkshops

Wenn Sie zu einem der hier aufgeführten Themen einer Gruppe know-how vermitteln oder eine Übersicht geben möchten, eignen sich dazu themenspezifische Vorträge oder Workshops, die an Ihren spezifischen Bedarf angepasst werden.

Kompetenzworkshops oder Vorträge z.B. zu folgenden Themen:

> „culture eats strategy for breakfast“ Wie eine unpassende Kultur jede kluge Strategie vernichtet – und wie man das vermeidet
>  Das Prinzip „Leistungsvergnügen“ statt  „Erst die Arbeit und dann das Vergnügen“
> „Hurra – ein Fehler!“ Fehler können zu Innovation führen – oder in die Katastrophe – Konsequenzen für die Entwicklung einer Lernkultur
> „Qualität“ das größte Mißverständnis aller Zeiten.
> Die Innovators DNA  – was macht uns innovativ?
> Führung 1.0 bis 4.0  Warum die Zukunft neue Führung braucht – und welche.